Руководитель АХО играет ключевую роль в реализации миссии, видения и стратегических целей подразделения, управлении инфраструктурой и обеспечении связи с бизнес-задачами компании. Участники разработают стратегическую карту, определят показатели эффективности подразделения, предложат структуру команды АХО и распределят зоны ответственности. В финансовом и проектном блоках они будут составлять бюджет, оптимизировать затраты, управлять рисками и реализовывать проекты — от переезда до капитального ремонта. Практикумы включают защиту бюджета, выбор подрядчика, составление технического задания на автоматизацию и ведение сложных переговоров.
-
- Целевая аудитория курса: Действующие и будущие начальники отделов АХО, административные директоры, руководители департаментов общих служб
-
- Регистрация: 20 декабря 2027 в 09:00
-
- Форма обучения: Очная
-
- Количество часов: 32 часа
-
-
Выдаваемые документы:
- Удостоверение о повышении квалификации
