Экономическая эффективность труда и его оплата

Курсы повышения квалификации

Код 66446 Распечатать

Экономическая эффективность труда и его оплата

32 часа

Форма обучения: Очная

Доступен в онлайн формате

21 - 25 июня 2027

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 22 ноября — 26 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

О МЕРОПРИЯТИИ

: Обзор курса

Оплата труда рассматривается в связи с нормированием, оценкой индивидуальной и групповой производительности и материальной мотивацией сотрудников. Курс охватывает разработку норм затрат и результатов труда, планирование численности персонала и анализ рабочих мест. При изучении систем оплаты разбираются тарифные ставки, грейды и показатели KPI, а также расчёт элементов заработной платы с учётом нормативов. Вопросы контроля включают формирование и анализ фонда заработной платы, оценку расходов на оплату труда в себестоимости выпускаемой продукции предприятия.

: Целевая аудитория курса

Директора по персоналу предприятий и организаций, руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических отделов, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом, линейные и функциональные руководители

: Регистрация

21 июня 2027 в 09:00 - Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

: Информация об обучении заносится в единый реестр ФИС ФРДО
: Имеет юридическую силу на всей территории страны
: Выдается на бланке, являющемся защищенной от подделок полиграфичиской продукцией

Требования к образованию

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Программы ДПО доступны лицам, имеющим среднее профессиональное (колледж, техникум) или высшее образование. Также пройти обучение могут студенты старших курсов вузов и колледжей (в этом случае документ о ДПО выдается одновременно с получением основного диплома)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык.

ПРОГРАММА КУРСА

Программа

Принципы, обеспечивающие создание эффективной системы мотивации в организации. Сущность, виды мотивации. Наиболее востребованные практикой теории мотивации. Понятие «эффективной материальной мотивации».
Анализ и планирование кадрового состава предприятия.

Анализ рабочих мест, процессов; действий и операций сотрудников. Методы разработки требований к исполнителям (спецификация должности, должностная инструкция, компетенции).
Разработка системы нормативов, норм затрат и результатов труда.
Планирование численности и состава кадров предприятия. Структура кадров (профессиональный, квалификационный состав).
Определение организационной структуры с учетом особенностей организации. Формирование штатного расписания.
Анализ рациональных режимов работы, графиков рабочего времени (сменности) работников, контроль за их выполнением.
Участие линейных руководителей в анализе работы сотрудников. Оказание методической помощи мастерам, начальникам цехов в части организации труда и заработной платы и т.д.

Разработка материального стимулирования (системы оплаты труда).

Связь эффективности труда и оплаты труда в различных системах: тарифная система, грейды, бестарифная система. Методы оценки на основе KPI. Подходы для бизнес-процессов и проектов.
Разработка системы материальной мотивации: обоснование выбора внутрифирменной системы оплаты труда, способствующей росту эффективности труда.
Методы оценки эффективности труда для различных единиц анализа: индивидуальные оценки, групповые, структурные (подразделение, предприятие).

Осуществление расчетов элементов заработной платы с учетом разработанных нормативов.

Установление разрядов оплаты труда рабочим и должностных окладов служащим, разработка системы доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.
Формирование средств на оплату труда (ФЗП). Анализ и контроль ФЗП. Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции.

Учет и анализ показателей по труду и заработной плате. Корректировка системы.

Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении. Оценка степени влияния изменения производительности труда на экономические показатели деятельности предприятия. Факторы роста производительности труда.
Экономичность труда. Рентабельность труда.
Мероприятия по усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдению правил внутреннего трудового распорядка, сокращения трудовых затрат.
Контроль за расходованием фонда заработной платы, премиями, за правильностью установления наименований профессий, применения тарифных ставок и расценок.

Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство с учетом последних изменений в связи с введенными санкциями.

Отражение в локальных нормативных актах фактов изменения системы оплаты труда, оформление дополнительных соглашений к трудовым договорам.
Оформление штатного расписания, положений об оплате труда и премировании с учетом требований выбранной системы оплаты труда и мотивации.

Обзор практик рынка по системам материального стимулирования. Разбор практических кейсов.
Поведение в конфликтных ситуациях. Ведение переговоров. Основы делового взаимодействия, искусство коммуникации: эффективное ежедневное сотрудничество с другими службами как залог успешного учетного процесса.

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

ОТЗЫВЫ

Харина Мария Сергеевна - Инженер по организации и нормированию труда II категории

НГДУ "Талаканнефть" ПАО "Сургутнефтегаз"

Я в восторге от Санкт-Петербурга и от интереснейших преподавателей, с которыми мне посчастливилось встретиться! Материал сложный, но преподнесен просто. Простота - это гениально! Желаю каждому преподавателю здоровья, процветания и всех благ. Большое спасибо за это время и за то, что делитель с нами своими знаниями.

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Задать вопрос

21 - 25 июня 2027

Показать другие даты

2026: 23 ноября — 27 ноября
2027: 22 ноября — 26 ноября

44 000 руб.

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Смольникова Наталья Владимировна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Экономическая эффективность труда и его оплата

Экономическая эффективность труда и его оплата

Обзор курса

Целевая аудитория курса

Регистрация

Выдаваемые документы: