Курсы повышения квалификации Мотивация и оценка эффективности деятельности служащих органов власти

1. Государственная служба как особый вид деятельности гражданина. Законодательные особенности регламентации и фактическая деятельность служащего. Регулирование государством реализации социальной политики и трудовой деятельности в государственных и муниципальных учреждениях.
2. Мотивация индивида, подразделения, учреждения (организации) к достижению результатов. Мотивирующие и демотивирующее поведение руководителей каждого уровня управления в учреждении (организации).
3. Компетенции служащего. Особенности формирования профиля компетенций для каждой штатной единицы. Законодательно определенные требования к совокупным знаниям, умениям и навыкам учреждения (организации) для оказания определенной услуги. Особенности повышения квалификации и переподготовки служащих и трудящихся. Профессиональный стандарт и особенности его правоприменения на государственной службе.
4. Стандартизация управленческих воздействий, стандартизация и унификация требований к служащим. Влияние стандартизированных процедур на фактическое поведение служащего. Коррупционность и стандартизированность как механизм реализации мошеннических замыслов.
5. Оценочные и аттестационные процедуры в учреждениях. Законодательное нормирование оценки труда служащих и порядок проведения аттестационных и оценочных процедур в учреждении (организации). Мониторинг эффективности деятельности учреждений (организаций). Оценка населением оказываемых учреждением (организацией) услуг. Прямые и косвенные показатели деятельности и их измеримость, валидность.
6. Денежное содержание служащего и заработная плата работника: соблюдение норм законодательства Российской Федерации и оплата фактического труда. Тарификация трудовой деятельности. Дифференциация оплаты труда работников, выполняющих одинаковую работу. Особенности формализации системы оплаты труда, процедур начисления и выплаты денежных средств.
7. Требования к формализации критериев индивидуальной деятельности служащего. Нормирование труда, выполнения служебных обязанностей. Отражение трудовой функции каждого гражданина в его эффективном контракте или трудовом договоре.
8. Первые «шишки» ЭФФЕКТИВНОГО КОНТРАКТА. Порядок актуализации и внесения изменений в условия эффективных контрактов, трудовых договоров. Учет мнения представительного органа служащих (работников) при внесении изменений в нормирование труда и утверждении новых систем оплаты. Формальные и фактические трудовые споры; их последствия для учреждения (организации), его руководителя, различных должностных и физических лиц.

Методы ведения семинара-практикума: мини-лекции, групповые дискуссии, анализ сложных случаев из практики участников.

Каждый участник получает большой объем методических материалов, содержащих нормативно-правовую базу и практический инструментарий.