Курсы повышения квалификации Практический курс закупочной логистики: цифровизация логистических процессов и оптимизация закупочной деятельности

06 - 08 мая 2024

Показать другие даты

2024: 17 сентября — 19 сентября 05 ноября — 08 ноября
2025: 28 апреля — 30 апреля 09 июня — 11 сентября 05 ноября — 07 ноября

37 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Код 51216

В закладки Распечатать

На семинаре рассматриваются методы управления запасами на основе современных методов закупочной логистики, уделяется внимание вопросу цифровизации логистических процессов, оптимизации закупочной деятельности предприятия.

Занятия проводятся в интерактивном формате: деловые игры, практические занятия, кейсы, а также тренинг по ведению переговоров с поставщиками.

: Целевая аудитория курса:

: Регистрация: 06 мая 2024 в 09:00

: Форма обучения: Очная

: Количество часов: 24 часа

Выдаваемые документы:

Удостоверение о повышении квалификации

Методы управления запасами в логистической системе предприятия.

Организация работы современного склада. Виды складов и их основные особенности. Виды складской техники и складского оборудования.
Управление ассортиментом, количеством, сроками поставок товаров на склад.
Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Маркировка груза.
Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка.
Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
Организация труда на складе. Организационная структура управления складом. Стратегические вопросы организации работы склада. Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Правила техники безопасности на складе.
Основные показатели эффективности работы склада.

Практикумы: «Расчет основных показателей склада». «Расчет численности складских работников». «Выбор варианта организации складского обеспечения». «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада». «Расчет грузовой, вспомогательной и общей площади склада». «Расчет количества складской техники».

Показатели логистических процессов управления запасами на складе. Виды запасов и способы их контроля. Оценка эффективности управления запасами на складе.

Практикум: «Использование АВС-анализа при планировании запасов и закупок для организации эффективной системы снабжения».

Инновации в логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Интернет вещей). Автоматизированное управление и оптимизация системы управления запасами. Мобильные сервисы, мобильный контроль запасов.

Практика управления закупочной логистикой. Оптимизация логистических процессов предприятия.

Специфика деятельности специалистов по закупкам.
Модернизация службы закупок в условиях импортозамещения.
Построение оптимальной структуры службы закупок предприятия.

Практикумы: «Поиск и выбор поставщиков»; «Принятие решения: производить или покупать» («аутсорсинг или инсорсинг»).

Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками.
Способы закупок: отличительные признаки и специфика организации.
Система критериев для выбора и оценки поставщиков.

Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок».

Модели и методы оценки и выбора поставщиков.
Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования.
Скидки при закупках и условия оплаты при закупках. Сравнение и анализ предложений поставщиков, мониторинг их работы.
Взаимодействия сотрудников службы закупок с другими отделами предприятия. Проблемы и способы их решения.

Практикум: «Формирование матрицы взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями компании».

Применение информационных технологий для оптимизации закупочной деятельности.

Практикум: «Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов».

Эффективные психологические приемы работы с поставщиками.

Эффективные переговоры.
Элементы жестких переговоров.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Методы управления запасами в логистической системе предприятия.

Организация работы современного склада. Виды складов и их основные особенности. Виды складской техники и складского оборудования.
Управление ассортиментом, количеством, сроками поставок товаров на склад.
Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Маркировка груза.
Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка.
Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
Стандартные процедуры организации внутренней работы склада.
Организация труда на складе. Организационная структура управления складом. Стратегические вопросы организации работы склада. Мотивация персонала склада. Методы и варианты. Правила техники безопасности на складе.
Основные показатели эффективности работы склада.

Практикумы: «Расчет основных показателей склада». «Расчет численности складских работников». «Выбор варианта организации складского обеспечения». «Использование метода центра тяжести для выбора месторасположения склада». «Расчет грузовой, вспомогательной и общей площади склада». «Расчет количества складской техники».

Показатели логистических процессов управления запасами на складе. Виды запасов и способы их контроля. Оценка эффективности управления запасами на складе.

Практикум: «Использование АВС-анализа при планировании запасов и закупок для организации эффективной системы снабжения».

Инновации в логистике. Как встроить логистические процессы в глобальную цифровизацию предприятия (Индустрия 4.0, Интернет вещей). Автоматизированное управление и оптимизация системы управления запасами. Мобильные сервисы, мобильный контроль запасов.

Практика управления закупочной логистикой. Оптимизация логистических процессов предприятия.

Специфика деятельности специалистов по закупкам.
Модернизация службы закупок в условиях импортозамещения.
Построение оптимальной структуры службы закупок предприятия.

Практикумы: «Поиск и выбор поставщиков»; «Принятие решения: производить или покупать» («аутсорсинг или инсорсинг»).

Региональная специфика при организации закупок и взаимодействии с поставщиками и посредниками.
Способы закупок: отличительные признаки и специфика организации.
Система критериев для выбора и оценки поставщиков.

Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок».

Модели и методы оценки и выбора поставщиков.
Инструменты планирования закупок: план, период планирования, точка перепланирования.
Скидки при закупках и условия оплаты при закупках. Сравнение и анализ предложений поставщиков, мониторинг их работы.
Взаимодействия сотрудников службы закупок с другими отделами предприятия. Проблемы и способы их решения.

Практикум: «Формирование матрицы взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями компании».

Применение информационных технологий для оптимизации закупочной деятельности.

Практикум: «Расчет оптимальной партии поставки на основе учета экономических и логистических факторов».

Эффективные психологические приемы работы с поставщиками.

Эффективные переговоры.
Элементы жестких переговоров.

Наличие среднего профессионального или высшего образования

: Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.

: Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
тел./факс: (812) 380-68-16
с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)

: Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

06 - 08 мая 2024

Показать другие даты

2024: 17 сентября — 19 сентября 05 ноября — 08 ноября
2025: 28 апреля — 30 апреля 09 июня — 11 сентября 05 ноября — 07 ноября

37 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

Руководитель мероприятия

Константинова Людмила Павловна

Выражаю согласие на обработку персональных данных

Вместе с этим мероприятием смотрят

Вместе с этой рубрикой смотрят

Выбрать другую рубрику