«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия
      • Экономика. Финансы
      • Экономика. Общие вопросы
      • Контроллинг - методы и практика применения (зарубежный опыт)

      Контроллинг - методы и практика применения (зарубежный опыт)

      Курсы повышения квалификации
      Код 60098   Распечатать

      Контроллинг - методы и практика применения (зарубежный опыт)

      02 - 06 февраля 2026
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      02 - 06 февраля 2026
      Показать другие даты
      2025
      12 мая — 16 мая
      18 августа — 22 августа
      01 декабря — 05 декабря
      2026
      12 мая — 15 мая
      17 августа — 21 августа
      30 ноября — 04 декабря
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      42000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      

      Приглашаем на курс повышения квалификации по контроллингу экономистов и финансистов. 

      Контроллинг представляет собой современный метод управления экономическими процессами на предприятии. Он включает в себя методы планирования (бюджетирования), управленческого учета, анализа финансово-экономической отчетности.

      Внедрение методов контроллинга способствует усилению координации и интеграции различных служб и подразделений для достижения поставленных целей при оптимальном использовании имеющихся ресурсов.

      На курсе повышения квалификации будут рассмотрены:

      • механизм применения контроллинга для принятия управленческих решений в бизнесе,
      • методы альтернативной оценки кредитных ресурсов для инвестирования в основной капитал,
      • возможности применения маржинального анализа при выборе управленческих решений.

      Эти и другие вопросы будут раскрыты на основе использования отечественных и зарубежных методов учета, анализа, бюджетирования.

      Целевая аудитория курса: Руководители и специалисты финансово-экономических отделов
      Регистрация: 02 февраля 2026 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Задачи, цели и функции контроллинга.
      2. Американская и немецкая модели контроллинга, их адаптация к российским условиям. Структура российской модели контроллинга.
      3. Организационные принципы контроллинга. Роль контроллинга в управлении предприятием. Разные подходы к организации контроллинга на предприятии.
      4. Инструментарий контроллинга.
      5. Источники информации контроллинга.
      6. Методы и ошибки финансового анализа. Показатели финансового анализа для обеспечения контроллинга.
      7. Метод оценки деловой активности в планировании товарного ассортимента.
      8. Альтернативные методы планирования косвенных расходов (на примере расходов на ремонт).
      9. Учет производственных факторов в оценке достаточного уровня текущей платежеспособности.
      10. Метод проектирования прибыли в условиях финансового оздоровления промышленной организации.
      11. Метод маржинального анализа в оценке альтернативных управленческих решений. Методы и ошибки финансового анализа. Показатели финансового анализа для обеспечения контроллинга.
      12. Метод оценки деловой активности в планировании товарного ассортимента.
      13. Альтернативные методы планирования косвенных расходов (на примере расходов на ремонт).
      14. Учет производственных факторов в оценке достаточного уровня текущей платежеспособности.
      15. Метод проектирования прибыли в условиях финансового оздоровления промышленности. Использование производственного левереджа в системе контроллинга.
      16. Организация бюджетного процесса на предприятии.
      17. Проектирование бюджетной структуры (бюджета продаж, бюджета производства, других операционных и финансовых бюджетов). Выбор источников обеспечения бюджетов.
      18. Особенности формирования финансовой структуры (центров ответственности, центров затрат, центров инвестиций, прибыли и т.п.).
      19. Разработка внутренней учетной политики. Особенности учета затрат по факторам производства.
      20. Проектирование системы контроля исполнения бюджета.
      21. Сущность налогового контроллинга в промышленной организации.
      22. Задачи функционального контроллинга.
      23. Структура контроллинга НИОКР.
      24. Экспертная оценка проектов и технологий НИОКР.
      25. Критерии выбора организации НИОКР в форме аутсорсинга или инсоринга.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      ОТЗЫВЫ
      Андреева С.В., главный экономист
      АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
      Курс очень понравился. В краткой и доступной форме освещаются многие вопросы внутрифирменного аудита, методы и ошибки финансового анализа на практике, сравнение контроллинга зарубежных моделей, особенности внедрения контроллинга на российских предприятиях.

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      02 - 06 февраля 2026
      Показать другие даты
      2025
      12 мая — 16 мая
      18 августа — 22 августа
      01 декабря — 05 декабря
      2026
      12 мая — 15 мая
      17 августа — 21 августа
      30 ноября — 04 декабря
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.