«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия
      • Логистика. Склад. Снабжение
      • Закупки. Снабжение

      Контроль и управление качеством поставок. Выбор, оценка, аудит поставщиков

      Курсы повышения квалификации
      Код 54296   Распечатать

      Контроль и управление качеством поставок. Выбор, оценка, аудит поставщиков

      07 - 11 июля 2025
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      07 - 11 июля 2025
      Показать другие даты
      2025
      29 сентября — 03 октября
      15 декабря — 19 декабря
      2026
      02 марта — 06 марта
      06 июля — 10 июля
      28 сентября — 02 октября
      14 декабря — 18 декабря
      39 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      39000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      
      Данный курс поможет повысить эффективность и надежность закупочных операций на предприятии, снизить риски некачественных поставок, предотвратить ошибки при выборе и оценке поставщиков.

      Знания технологии проведения аудита поставщиков, переданные на курсе, позволят значительно повысить качество продукции компании, а также снизить финансовые потери и затраты на входной контроль.

      В программе: 
      • Современный менеджмент и инструментарии совершенствование работы с поставщиками с целью снижения рисков поставок некачественной продукции в соответствии с международным стандартом.  
      • Практические занятия с использованием методов оценки рисков при выборе поставщиков и анализе поставок.
      • Пошаговый план выбора, мониторинга, оценки и аудита поставщиков, влияющих на качество и безопасность продукции/услуги для Вашей компании. 
      • Алгоритм формирования системы партнерских отношений с поставщиками.
      По окончании обучения вы: 
      • повысите эффективность и надежность закупочных операций на предприятии;
      • снизите риски некачественных поставок;
      • предотвратите ошибки при выборе и оценке поставщиков.
      Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты служб материально-технического обеспечения, технического контроля, системы менеджмента качества, производственных подразделений
      Регистрация: 07 июля 2025 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Роль материально-технического снабжения в общей системе управления предприятием. Актуальность изучения вопросов управления качеством при осуществлении поставок:
        • общие сведения о требованиях стандартов и руководящих документов по управлению поставщиками. Управление процессами, продукцией и услугами, поставляемыми внешними поставщиками в соответствии (ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015));
        • основные принципы закупок и поставок;
        • определение потребности в материально-технических ресурсах (МТР). Документация для планирования закупок МТР;
        • подходы для выбора поставщика. Порядок взаимодействия с поставщиками;
        • претензии к поставщикам.
      2. Разработка принципиальных требований по обеспечению качества поставляемой продукции:
        • определение технических требований к качеству поставляемых материально-технических ресурсов, комплектующих изделий, продукции; 
        • требования к таре, упаковке, хранению, перевозке;
        • обращение с продукцией ненадлежащего качества;
        • возмещение ущерба за поставку продукции ненадлежащего качества;
        • страхование сохранности продукции при перевозке;
        • требования к наличию определенных процедур, процессов, оборудования поставщика;
        • наличие функционирующей системы менеджмента качества;
        • оформление требований в соответствующей нормативно-технической, правовой и договорной документации.
          • Практикум. Анализ договора с поставщиком на соответствии требований по обеспечению качества закупаемой продукции.
      3. Методы оценки возможностей поставщиков:
        • оценка отдельных образцов поставляемой продукции;
        • оценка на основе опыта аналогичных поставок и опыта других потребителей;
        • оценку возможностей поставщика (метод А. Робертсона);
        • исследование репутации поставщика;
        • аудит системы менеджмента качества;
        • самооценка деятельности поставщика на основании чек-листов;
        • комплексный анализ информации, относящейся к процессам деятельности поставщика;
        • проведение технического аудита/аудита продукции с целью оценки уровня функционирования процессов контроля качества на всех этапах производства поставщика.
          • Практикум. Деловая игра. Методы оценки возможностей поставщиков.  Оценка и выбор наиболее эффективного поставщика.
      4. Верификация закупленной продукции. Входного контроль:
        • проверка наличия сопроводительной документации на продукцию, удостоверяющей качество и комплектность продукции;
        • контроль соответствия и приемка по качеству и комплектности продукции требованиям НТД и перечню материалов, подлежащих контролю;
        • контроль за проведением технологических испытаний (проб,анализов) поступающих ресурсов в цехах, лабораториях, контрольно- испытательных станциях;
        • анализ и документация по результатам входного контроля;
        • работа представителей поставщиков для участия в составлении необходимой документации по дефектам, обнаруженным при входном контроле.
      5. Мониторинг, оценка поставщиков:
        • методология. Система оценки качества продукции поставщика;
        • протокол оценки (выбора) поставщиков;
        • реестр одобренных поставщиков по результатам мониторинга;
        • определение категории поставщиков;
        • степень управления и работы с поставщиками;
        • документирование процесса управления поставщиками, показатели результативности и эффективности;
        • руководство по качеству для поставщиков. Анализ требований;
        • применение методики 8D с целью предотвращения повторного возникновения дефектов продукции.
      6. Риск-ориентированный подход к оценке поставщиков:
        • факторы риска, связанных с поставщиком;
        • методы снижения риска;
        • использование метода FMEA по оценке рисков при выборе поставщиков и анализе поставок.
          • Практикум. Применение на предприятии метода командной работы 8D. Анализ причин снижения качества и безопасности продукции на примере предприятия.
          • Практикум. «Диагностическая оценка поставщика своей компании» в соответствии с требованиями международных стандартов, специализированных требований поставщика для своего предприятия. 
      7. Аудит поставщика как эффективный инструмент взаимодействия с потребителем и снижения рисков, связанных с поставками закупаемой продукции:
        • понятие аудита. Цель и задачи аудитов поставщика. Виды аудитов; 
        • определение требований к поставщику, разработка опросного листа;
        • технология и принципы проведения аудита поставщика;
        • руководство программой аудита поставщиков. Полномочия и ответственность сторон, принимающих участие в аудите;
        • наблюдения. Ведение записей во время проведения аудита. Регистрация несоответствия и наблюдений;
        • отчётность по результатам аудитов. Требования к подготовке отчёта. Отчёт об аудите;
        • контроль по разработке и реализации корректирующих действий по результатам проведенного аудита;
        • требования к компетентности и личностным качествам аудиторов. Требования к техническим экспертам аудита. Положение о внутренних аудиторах;
        • документация аудита:
          • программа аудита;o план аудита;o опросный лист (чек-лист);
          • протоколы несоответствий (карта несоответствий);
          • отчет по аудиту предприятия/процесса (проблеме качества);
          • количественная оценка аудита.
        • определение рейтинга поставщика.
          • Практикум. Пошаговое моделирование аудита поставщика. Разбор результатов аудитов поставщиков, проводимых в производственных компаниях.
      8. Формирование системы партнерских отношений с поставщиками:
        • действия до начала поставок, кодекс этики поставщиков;
        • действия при серийных поставках;
        • формализация отношений через регламентирующие документы (соглашение о качестве поставок, Руководство системы качества управления для поставщиков);
        • аккредитация поставщиков.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      07 - 11 июля 2025
      Показать другие даты
      2025
      29 сентября — 03 октября
      15 декабря — 19 декабря
      2026
      02 марта — 06 марта
      06 июля — 10 июля
      28 сентября — 02 октября
      14 декабря — 18 декабря
      39 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.