«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия

      Руководитель учебного центра

      Курсы повышения квалификации
      Код 61255   Распечатать

      Руководитель учебного центра

      14 - 18 декабря 2026
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      14 - 18 декабря 2026
      Показать другие даты
      2025
      07 июля — 11 июля
      06 октября — 10 октября
      15 декабря — 19 декабря
      2026
      20 апреля — 24 апреля
      06 июля — 10 июля
      05 октября — 09 октября
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      42000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      

      Каким должен быть руководитель учебного центра? На этом курсе повышения квалификации обсудим всё – от профессиональных качеств до личностных установок.

      После обучения Вы сможете:

      • наладить работу корпоративного учебного центра,
      • выстроить процесс обучения и постоянно развивать его с учетом новых идей, технологий и требований рынка и законодательства,
      • работать с командой учебного центра,
      • оценивать эффективность и модернизировать образовательный процесс.

      Курс повышения квалификации совмещает теоретические лекции и разбор примеров из практики по всем основным блокам программы.

      Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров
      Регистрация: 14 декабря 2026 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Учебный центр как координатор развития компании. Основные ресурсы обучающего центра и их жизненные циклы. Системное обучение персонала как элемент управления организацией. Обучающаяся организация и эффективность производства. Основные требования к обучающему центру как к основной персонал-технологии компании. Критерии постановки целей обучения.
      2. Диагностика потребности в обучении сотрудников с учетом целей и планов развития компании. Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него. Способы снижения издержек производства и повышения результативности персонала с помощью системного обучения. Факторы, влияющие на применение персоналом новых знаний и навыков в ежедневной деятельности. Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения. Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.
      3. Принципы и алгоритм построения системы развития обучения и развития. Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, исключение саботажа. Оценка потребности персонала в обучении. Планирование и «сценирование» обучения. Создание банка новых идей, корпоративной библиотеки, профессиональных дайджестов, аудио- и видеозаписей занятий. Оценка эффективности обучения: обратная связь. Отчет по результатам обучения.
      4. Обучение, встроенное в рабочий процесс. Разработка вертикальных и горизонтальных схем развития персонала. Особенности обучения различных категорий работников предприятия от рядового до руководящего состава. Адаптация сотрудников. Вводное обучение. Кадровый резерв. Наставничество. Обучение на личном опыте. Самообразование сотрудников. Обучение действием («кружки качества»). Участие в проекте как метод развивающего обучения. Коучинг. Особенности подготовки руководящих кадров. Способы мониторинга изменений качества работы сотрудников после обучения.
      5. Современные методики и способы обучения.
        • Определение содержания, форм и методов обучения.
        • Тренинги, семинары, лекции – их особенности и обоснованность использования.
        • Разработка программ обучения под конкретные цели организации.
        • Практические особенности организации обучения на предприятии.
        • Малобюджетные формы обучения персонала.
        • Плюсы и минусы внешних и внутренних обучающих центров.
        • Обзор предложений рынка обучения.
        • Организация процесса обучения своими силами.
        • Мониторинг процесса обучения персонала для оценки его эффективности.
        • Критерии оценки обучения внутренним специалистом или внешним тренером (тренинговой компанией).
      6. Личность руководителя учебного центра. Требования и ожидания от личности руководителя учебного центра. Задачи, права и обязанности должности. Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений.
        • Тренинг принятия управленческих решений.
      7. Оценка инвестиций в обучение персонала. Оценка эффективности деятельности. KPI отдела обучения и развития. Оценка расходов и прибыли от обучения. Бюджет обучения и контроль его исполнения. Принципы и методы формирования годового бюджета на обучение персонала. Планирование и управление бюджетом на обучение. Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования. Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости. Оптимизация затрат на обучение.
      8. Разбор кейсов (рабочих примеров) по всем основным блокам теоретических курсов.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      ОТЗЫВЫ
      Воробьев Андрей Владимирович - начальник центра
      АО "НИЦ СПб ЭТУ"
      Выражаю искреннюю багодарность сотрудникам за профессионализм, высокий уровень организации и проведения учебных занятий, сопровождение обучающихся!
      Михайлов И.Л., руководитель учебного отдела
      «Метизы»

      Спасибо центру и организаторам за обучение, за интересное и скрупулёзное отношение к обучающимся. У меня произошла немного неожиданная ситуация, так как на занятии я присутствовал один. И даже из такой ситуации центр нашел выход. Спасибо.

      Отдельная благодарность Елене Александровне.

      Канаткалиева Г.К., специалист по обучению
      АО "КТК-К"
      Елене Александровне Юровой большое спасибо за познавательный и интересный семинар. Любови Валентиновне -отдельное спасибо за интересное, насыщенное время в культурной столице!

      Руководитель мероприятия

      Юрова Елена Александровна

      Задать вопрос
      14 - 18 декабря 2026
      Показать другие даты
      2025
      07 июля — 11 июля
      06 октября — 10 октября
      15 декабря — 19 декабря
      2026
      20 апреля — 24 апреля
      06 июля — 10 июля
      05 октября — 09 октября
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Юрова Елена Александровна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.