«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия
      • Менеджмент
      • Управление бизнес-процессами
      • Повышение эффективности бизнес-процессов предприятия. Моделирование, регламентация, инструментарий оптимизации

      Повышение эффективности бизнес-процессов предприятия. Моделирование, регламентация, инструментарий оптимизации

      Курсы повышения квалификации
      Код 59317   Распечатать

      Повышение эффективности бизнес-процессов предприятия. Моделирование, регламентация, инструментарий оптимизации

      06 - 10 июля 2026
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      06 - 10 июля 2026
      Показать другие даты
      2025
      07 июля — 11 июля
      27 октября — 31 октября
      2026
      26 января — 30 января
      06 апреля — 10 апреля
      26 октября — 30 октября
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      42000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      
      Целевая аудитория курса: Руководители предприятий, главные инженеры, руководители направлений, начальники подразделений промышленных предприятий
      Регистрация: 06 июля 2026 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Управление бизнес-процессами.
        • Современные системы управления.
        • Функциональный подход к управлению: достоинства и недостатки. 
        • Побудительные мотивы к управлению процессами.
        • Зрелые и незрелые организации. Модель зрелости управления бизнес-процессами.
        • Принципы процессного подхода.
        • Понимание процессного подход к управлению. Анализ преимуществ и недостатков процессного подхода к управлению предприятием.
        • Сравнительный анализ функционального и процессного подходов к управлению. 
        • Ключевые моменты для процессного внедрения управления.
        • Проблемы внедрения и причины неудач внедрения процессного подхода в организациях.
          • Практическая работа: Определение вызовов (проблем) в функционально-ориентированной структуре управления компании.
      2. Бизнес- процессы: понятие, сущность, классификация.
        • Бизнес-процесс: понятие, сущность.
        • Характеристики бизнес-процессов, отличительные особенности. 
        • Окружение бизнес-процесса. Характеристики первичных и вторичных входов и выходов бизнес-процесса.
        • Показатели (критерии) функционирования процессов.
        • Понятие «сеть бизнес-процессов организации». Пример построения сети бизнес-процессов.
        • Классификация бизнес-процессов в организации. 
          • Практическая работа: Идентификация процесса. Определение показателей функционирования бизнес-процесса.
      3. Карта бизнес-процессов.
        • Характеристика процессов верхнего уровня процессов верхнего уровня.  
        • Связь бизнес-процессов со стратегическими целями компании.
        • Типовые референтные модели бизнес-процессов.
          • Практическая работа: Построение карты (дерева) и сети процессов верхнего уровня компании. Определение степени проблемности, важности и приоритетности бизнес-процессов. Матрица распределения ответственности.
      4. Описание бизнес-процессов.
        • Обзор нотаций моделирования бизнес-процессов.
        • Инструментарий описания бизнес-процессов. Автоматическая регламентации деятельности.
          • Практическая работа: Способы описания бизнес-процессов.
      5. Анализ бизнес-процессов.
        • Анализ сквозных бизнес-процессов.
        • Имитационное моделирование. 
        • Статистический анализ. 
        • Анализ процесса на основе данных.
          • Практическая работа: Анализ бизнес-процесса. Точки контроля бизнес-процесса по этапам.
      6. Расчет стоимости бизнес-процессов.
        • Формирование стоимости функций, продукта, услуги.
        • Расчет стоимости процессов. 
        • Функционально-стоимостной анализ. Примеры анализа процессов.
          • Практическая работа: Расчет стоимости процесса на основе функционально-стоимостного анализа.
      7. Оптимизация бизнес-процессов.
        • Вариативность, горизонтальное и вертикальное сжатие. 
        • Управление рисками с целью оптимизации бизнес-процессов. Методология FMEA-анализа. Применение в производственных компаниях.
          • Практическая работа: Оптимизация бизнес-процессов.
      8. Управление рисками с применением FMEA-анализа.
        • Оптимизация бизнес-процессов на основе инструментов Бережливого производства.
        • Аудит бизнес-процессов, направленный на исключение внутренних потерь. Методология. Сокращение потерь при использовании информационной карты процесса.
          • Практическая работа: Расчет эффективности цикла процесса на основе карты потока создания ценности.
      9. Повышение эффективности. Совершенствование бизнес-процессов.
        • KPI, мониторинг бизнес-процессов. 
        • Методология, инструментарий организации и поведения самооценки бизнес-процессов структурных подразделений предприятия.
        • Определение «зон роста» для совершенствования и повышения эффективности бизнес-процессов.
          • Изучение практического опыта: Совершенствование бизнес-процессов. Методология выявление, мониторинга и контроля рисков на основе метода самооценки бизнес-процессов реальной компании с целью повышения их эффективности.
      10. Автоматизация бизнес-процессов как необходимое условие эффективности предприятия.

      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А

      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      Задать вопрос
      06 - 10 июля 2026
      Показать другие даты
      2025
      07 июля — 11 июля
      27 октября — 31 октября
      2026
      26 января — 30 января
      06 апреля — 10 апреля
      26 октября — 30 октября
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Смольникова Наталья Владимировна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.