«Северная столица»
ИННОВАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР
info@iocenter.ru
Кабинет дистанционного обучения
+7 (812) 380-68-12
Санкт-Петербург
Лермонтовский пр., 7А
Каталог курсов
  • Повышение квалификации
  • Переподготовка
  • Профобучение
  • Дистанционное обучение
  • Онлайн обучение
  • Профессии
  • Спланируйте обучение
Лицензии
Документы
О Компании
  • Обращение руководителя
  • Лицензии и образцы документов
  • Документы
  • Учебный центр
  • Преподаватели
  • Отзывы
Контакты
    Каталог курсов
    Повышение квалификации
    Переподготовка
    Профобучение
    Дистанционное обучение
    Онлайн обучение
    Профессии
    Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    Обращение руководителя
    Лицензии и образцы документов
    Документы
    Учебный центр
    Преподаватели
    Отзывы
    Контакты
    «Северная столица»
    Каталог курсов
    • Повышение квалификации
    • Переподготовка
    • Профобучение
    • Дистанционное обучение
    • Онлайн обучение
    • Профессии
    • Спланируйте обучение
    Лицензии
    Документы
    О Компании
    • Обращение руководителя
    • Лицензии и образцы документов
    • Документы
    • Учебный центр
    • Преподаватели
    • Отзывы
    Контакты
      «Северная столица»
      • Каталог курсов
        • Назад
        • Каталог курсов
        • Повышение квалификации
        • Переподготовка
        • Профобучение
        • Дистанционное обучение
        • Онлайн обучение
        • Профессии
        • Спланируйте обучение
      • Лицензии
      • Документы
      • О Компании
        • Назад
        • О Компании
        • Обращение руководителя
        • Лицензии и образцы документов
        • Документы
        • Учебный центр
        • Преподаватели
        • Отзывы
      • Контакты
      • +7 (812) 380-68-12
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      • Вконтакте
      • Главная
      • Мероприятия
      • Управление персоналом
      • HR-технологии
      • Построение эффективной системы обучения и развития персонала на предприятии

      Построение эффективной системы обучения и развития персонала на предприятии

      Курсы повышения квалификации
      Код 61230   Распечатать

      Построение эффективной системы обучения и развития персонала на предприятии

      20 - 24 апреля 2026
      32 часа
      Форма обучения: Очная
      20 - 24 апреля 2026
      Показать другие даты
      2025
      07 июля — 11 июля
      06 октября — 10 октября
      15 декабря — 19 декабря
      2026
      06 июля — 10 июля
      05 октября — 09 октября
      14 декабря — 18 декабря
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      42000
      • АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      • ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      • ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • ОТЗЫВЫ
      АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ
      

      Курс повышения квалификации по развитию персонала специально для сотрудников кадровых служб.

      Обучение занимает обособленные позиции в системе управления персоналом и требует системного подхода. На курсе повышения квалификации мы поговорим о том, как организовать подобные программы развития с нуля и объективно оценить результаты их внедрения.

      Вы сможете:

      • грамотно планировать инвестиции в персонал,
      • выстраивать единую схему развития кадров,
      • а также будете знать особенности обучения для разных категорий сотрудников.
      Целевая аудитория курса: Руководители, специалисты, инспекторы службы персонала, отделов кадров
      Регистрация: 20 апреля 2026 в 09:00
      Форма обучения: Очная
      Количество часов: 32 часа
      Выдаваемые документы:
      • Удостоверение о повышении квалификации
      ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
      Программа
      
      1. Современные методики и способы обучения. Система обучения персонала как персонал – технология.
      2. Единство планирования производства и определения целей и задач обучения. Критерии постановки целей обучения. Разработка вертикальных и горизонтальных схем развития персонала. Особенности обучения различных категорий работников предприятия от рядового до руководящего состава.
      3. Профессиональный стандарт как государственная технология определения компетентности компании, качества продукции (услуг), безопасности производства и надзора за деятельностью предприятия целиком и гражданина - в частности. Влияние профессиональных стандартов на систему обучения работников, определения уровня квалификации работника по результатам аттестации.
      4. Определение содержания, форм и методов обучения.
        • Тренинги, семинары, лекции – их особенности и обоснованность использования.
        • Разработка программ обучения под конкретные цели организации.
        • Практические особенности организации обучения на предприятии.
        • Малобюджетные формы обучения персонала.
        • Плюсы и минусы внешних и внутренних обучающих центров.
        • Мониторинг процесса обучения персонала для оценки его эффективности.
        • Критерии оценки обучения внутренним специалистом или внешним тренером (тренинговой компанией).
      5. Диагностика потребности в обучении сотрудников с учетом целей и планов развития компании. Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него. Факторы, влияющие на применение персоналом новых знаний и навыков в ежедневной деятельности. Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения. Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.
      6. Оценка инвестиций в обучение персонала.
        • Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала.
        • Оценка расходов и прибыли от обучения.
        • Бюджет обучения и контроль над ним.
        • Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования.
        • Планирование и управление бюджетом на обучение.
        • Методы сокращения затрат.
        • Плановое калькулирование себестоимости.
        • Оптимизация затрат на обучение.
      7. Место системы обучения персонала в структуре управления человеческими ресурсами. Системное обучение персонала как элемент управления организацией. Обучающаяся организация и эффективность производства. Способы снижения издержек производства и повышения результативности персонала с помощью управления обучением персонала.
      8. Совершенствование системы обучения персонала в компании на основе модели компетенций и профессиональных стандартов. Компетенции как технология. Модели базовых, профессиональных, ролевых и корпоративных компетенций. Матрица компетенций как основа для разработки программ обучения персонала. Эффективность и продуктивность развития компетенций.
      Преподаватели

      Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
      В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

      Требования к образованию

      Наличие среднего профессионального или высшего образования

      Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

      ДЛЯ УЧАСТНИКОВ
      • Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов.
      • Бронирование гостиницы: Для бронирования гостиницы в Санкт-Петербурге просим Вас подать заявку по телефонам:
        тел.: (812) 380-68-12 (многоканальный)
        тел./факс: (812) 380-68-16
        с 9:00 до 18:00 кроме субботы и воскресенья (время московское)
      • Место проведения: Учебный центр "ИОЦ "Северная столица", Санкт-Петербург, Лермонтовский пр., д. 7А
      ОТЗЫВЫ
      Митусова Е.К., инженер по подготовке кадров
      АО "НИПТБ "Онега"

      Семинар дал толчок для саморазвития и развития компании. Преподаватель отлично подстроил обучение под слушателей, учитывая особенности компаний, в которых работают участники семинара.

      Козлова И.Г., специалист 1-й категории
      ОАО Рус Гидро""
      Семинар понравился. Получили ответы на все вопросы, а также мощный толчок к развитию. Спасибо!

      Руководитель мероприятия

      Юрова Елена Александровна

      Задать вопрос
      20 - 24 апреля 2026
      Показать другие даты
      2025
      07 июля — 11 июля
      06 октября — 10 октября
      15 декабря — 19 декабря
      2026
      06 июля — 10 июля
      05 октября — 09 октября
      14 декабря — 18 декабря
      42 000 руб.
      НДС не облагается
      Подать заявку
      Руководитель мероприятия

      Юрова Елена Александровна

      CAPTCHA
      Наши контакты
      +7 (812) 380-68-12
      Заказать звонок
      Санкт-Петербург
      Лермонтовский пр., 7А
      info@iocenter.ru
      Обращение руководителя
      Лицензии и образцы документов
      Документы
      Учебный центр
      Преподаватели
      Отзывы
      Каталог курсов
      Повышение квалификации
      Переподготовка
      Профобучение
      Дистанционное обучение
      Онлайн обучение
      Профессии
      Спланируйте обучение
      Дистанционное обучение
      Контакты
      © 2025 Все права защищены.