Директор по управлению персоналом

Курсы профессиональной переподготовки

Код 56496 Распечатать

Директор по управлению персоналом

Свободный график обучения

520 часов

Форма обучения: Дистанционная (заочная)

Даты и Сроки обучения

Начать обучение Вы можете в любое удобное для Вас время.
Обучение начинается с момента поступления денежных средств на наш счет.
Длительность обучения составляет 13 недель с момента оплаты.

15 000 руб.

НДС не облагается

Подать заявку

АНОНС МЕРОПРИЯТИЯ

Приглашаем пройти профессиональную переподготовку на дистанционном курсе «Директор по управлению персоналом».

Это удобно - обучение проходит через Личный кабинет дистанционного обучения, Вы сами планируете свой график.

Программа профессиональной переподготовки Директор по управлению персоналом», разработана на основании Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ N691н) уровень квалификации - 7.

Выдаваемые документы:

Диплом о профессиональной переподготовке, с присвоением квалификации "Директор по персоналу", установленного образца, дающий право на ведение профессиональной деятельности в сфере операционного и стратегического управления персоналом организации.

Этот курс профессиональной переподготовки станет реальным шагом навстречу масштабным профессиональным изменениям и развитию.

: Целевая аудитория дистанционного обучения: Руководители (начальники) кадровых служб. директора по персоналу. директора по управлению персоналом и лица замещающие или назначенные на руководящие должности

: Форма обучения: Дистанционная (заочная)

: Количество часов: 520 часов

Выдаваемые документы:

Диплом о профессиональной переподготовке
Диплом о профессиональной переподготовке

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Программа

Профессиональный менеджмент организации (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Концепции управления персоналом.
Кадровая политика организации и основы управления персоналом.
Персонал-технологии и их реализация.
Правовое регулирование деятельности предприятия (учреждения, организации).
Трудовой потенциал и интеллектуальный капитал организации и отдельного работника.

Управление занятостью персонала (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Кадровое планирование, контроллинг и учет персонала.
Профиль должности, требования к должности и квалификации персонала.
Развитие персонала. Основы андрагогики. Принципы управления карьерой.
Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала.
Принципы формирования системы мотивации к трудовой деятельности и оплаты за труд, профессиональная ориентация и профессионализация персонала.
Основы социологии в трудовых отношениях.
Эргономика трудового процесса и нормирование труда. Основы статистики.
Этика деловых отношений.
Профессиональные риски, их оценка и прогнозирование.
Оптимизация численности персонала, профессиональной деятельности.

Правовое регулирование трудовых отношений (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Законодательство в сфере административного, гражданского, корпоративного, социального и миграционного права, регламентирующее трудовые отношения.
Реализация законодательства Российской Федерации в правовых актах предприятия.
Последствия нарушения правовых актов, содержащих нормы, регламентирующих трудовые отношения.

Документационное обеспечение управления персоналом (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Информация как объект правового регулирования. Информация (сведения), защищаемая государством.
Документ как объект правового регулирования с момента его создания до надлежащего уничтожения.
Документирование управления организацией.
Документирование персонал – технологий.
Документирование затрат на персонал, контроля использования рабочего времени.
Документирование трудовых отношений.
Документирование взаимодействия с государственными службами и негосударственными организациями.
Документирование обращений граждан.
Информационные технологии в документировании трудовых отношений.

Психология коммуникаций (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Коммуникативная компетентность. Восприятие, сбор, обобщение, анализ информации и организация взаимодействия.
Основные виды взаимодействия в профессиональной деятельности. Основы конфликтологии.
Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей.

Управление как вид деятельности (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Содержание и смысл управленческой деятельности.
Модели менеджмента. Маркеры профессионального управления.
Объект и субъект управления. Функции системы управления. Единицы учета управленческого воздействия.
Формирование системы управления, ее ревизия и модернизирование.
Динамика менеджмента и его бюджетирование. Распределение операций управления в пространстве, финансах и времени.
Руководство, полномочия и власть. Лидерство.
Интеграционные механизмы управления. Диверсификация управления.
Результат управления. Объективность, формализация, бюрократизация и неформальность в управлении.
Администрирование в управление, его виды, формы и методы.
Психология управления группой, командой, коллективом.

Социальная политика предприятия (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Объект и предмет социальной политики предприятия. Функции и принципы социальной политики.
Социальное партнерство и социальная ответственность сторон трудовых отношений.
Динамика социальных групп как показатель эффективности социальной политики.
Социальная защищенность работников предприятия.
Социальная политика и социальная безопасность предприятия.
Государственная социальная политика и гарантии в сфере трудовых отношений.

Операционное управление персоналом (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Операционный менеджмент в системе менеджмента предприятия. Функции и принципы операционного менеджмента.
Операционный менеджмент как система. Состав, содержание и закономерности подсистем.
Внешняя и внутренняя среда операционной системы управления персоналом.
Операционная стратегия предприятия, ее элементы. Формирование кадровой стратегии предприятия.
Прогнозирование в операционном управлении персоналом как системы в целом и каждой подсистемы в отдельности.
Принятие управленческих решений, их классификация, параметры, сопоставимость альтернатив и анализ вероятных решений, критерии качества и эффективности. Менеджмент принятия и реализации управленческих решений.
Организация и менеджмент процесса управления персоналом на предприятии: технологии, элементы и принципы.

Стратегическое управление персоналом (итоговый контроль-зачет, тестирование).

Процесс стратегического управления на предприятии. Методология и задачи стратегического менеджмента персонала.
Стратегическое видение и формулирование стратегических целей предприятия. Декомпозиция целей по системам управления.
Миссия предприятия как формализация принципов управления. Разработка кадровой стратегии с учетом отраслевой, конкурентной специфики внешней среды и внутренних корпоративных особенностей.
Формализация стратегического управления. Организационное проектирование.
Корпоративная политика управления персоналом. Стандартизация и унификация деятельности.
Внедрение политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом. Мониторинг, анализ и статистика внедрения.

Итоговая аттестация (Экзамен – тестирование).

Преподаватели

Занятия проводят высококвалифицированные специалисты
В подготовке программ и проведении обучения принимают участие профессорско-преподавательский состав учебных заведений, руководители и специалисты государственных и муниципальных структур, специалисты-практики предприятий и организаций Санкт-Петербурга, Москвы и других городов России.

Требования к образованию

Наличие образования не ниже высшего (специалитет, магистратура)

Документы об иностранном образовании и (или) иностранной квалификации, признаваемых в Российской Федерации, должны быть в установленном законодательством Российской Федерации порядке переведены на русский язык (ФЗ от 29.12.2012 N 273-ФЗ (ред. от 07.03.2018) «Об образовании в Российской Федерации» Статья 107. п.13. \ Свидетельствование верности перевода производится нотариусом в соответствии с ст.81 "Основы законодательства Российской Федерации о нотариате" (утв. ВС РФ 11.02.1993 N 4462-1))

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ

Зарегистрируйтесь на дистанционные курсы по телефону (812) 380-68-12, по электронной почте info@iocenter.ru или заполните регистрационную форму на сайте.
Вышлите по электронной почте следующие документы:
- Заявление для зачисления на курсы;
- Копию паспорта (первый разворот и сведения о регистрации);
- Копию документа об образовании (высшее или среднее профессиональное);
- Если обучение оплачивает юридическое лицо, то реквизиты организации.
Примечание:
- Если фамилия, указанная в документе об образовании, и фамилия, указанная в паспорте, не совпадают, то необходимо отсканировать и выслать соответствующий документ о смене фамилии (свидетельство о браке, о расторжении брака и т.д.), подтверждающий ту Вашу фамилию, которую Вы носите в настоящее время.
- Если фактическое место Вашего проживания не совпадают с местом Вашей регистрации согласно паспорта, и при этом Вы хотите получить от нас документ об образовании по фактическому адресу проживания, то укажите о данном обстоятельстве в Заявлении на поступление.
Мы готовим договор, счет и высылаем их Вам.
Вы оплачиваете Счет и высылаете нам по электронной почте отсканированный подписанный с Вашей стороны договор.
С момента поступления оплаты Вам будут высланы логин и пароль для входа в Личный кабинет дистанционного обучения.
В кабинете дистанционного обучения, Вы самостоятельно изучаете материалы и проходите промежуточную и итоговую аттестации, в соответствии с выбранной программой обучения. При необходимости общение с преподавателем осуществляется по электронной почте.
По окончании обучения и успешной аттестации мы высылаем Вам почтой Удостоверение о повышении квалификации или Диплом о профессиональной переподготовке, копию лицензии и оригиналы договора и акта оказанных услуг.
После получения документов Вы высылаете в наш адрес:
- 1 экземпляр договора (подписанного с Вашей стороны);
- 1 экземпляр акта оказанных услуг (подписанного с Вашей стороны);
- оригинал Заявления на зачисление на курсы.